奧德賽計畫
奧德賽計畫把一個職涯問題拆成三條刻意不同的未來路徑。它不是用來預測未來，而是在投履歷、報課程或啟動副業專案之前，先讓取捨浮出水面。
當使用者問「下一步做什麼」、考慮重大職涯變化，或遇到一個很誘人但需要投入學習成本的 JD 時，就可以使用它。
三路徑地圖
一次設計三條路，不要只給一條：
- 底盤路徑：穩定複利路線。保住使用者最重要的人生約束，同時增厚職涯資本。
- 進攻路徑：選擇性躍遷路線。只有當更大職位、平台或職責範圍的收益值得承受額外負荷時，才推進。
- 期權路徑：高上限路線。先用低成本實驗探索，等證據足夠再提高風險暴露。
具體命名可以因人而異，但三條路的邏輯必須真的不同。不要寫成同一個計畫的三個版本。
先問不可犧牲項
設計路徑前，先問使用者最不願意犧牲什麼。常見錨點包括：
- 現金流穩定
- 家庭或照護時間
- 地點穩定
- 健康和精力
- 自主度
- 上限和野心
然後用這個錨點給路徑排序。一個看起來很光鮮、但違反不可犧牲項的機會，不應該成為主路徑。它可以保留為期權路徑，並寫清觸發條件。
推演三到五年
每條路都寫一段簡短推演：
- 第 1 年：使用者下一步真實會做什麼，而不是空泛願望。
- 第 3 年：什麼樣的進展算有可信牽引。
- 第 5 年：這條路可能形成什麼身份、市場位置和生活方式。
- 風險：什麼事情會悄悄破壞計畫。
- 訊號：哪些證據會讓這條路更強或更弱。
推演要誠實。Hub 不應該把每條路都寫成勵志故事。
把缺口轉成學習投資
當 JD 暴露能力缺口時，不要把整份 JD 變成學習大綱。按職涯回報給缺口分級：
- 必須學：缺了就無法可信進入目標職位的門檻技能。
- 需要了解：使用者需要評審、管理或討論，但不必親自成為專家的主題。
- 暫不主攻：會把使用者從更強職涯資本上拉偏的相鄰主題。
這樣可以避免被單個 JD 帶偏。目標是投資那些能在多種未來裡複利的技能。
設計做中學專案
用有邊界的專案替代泛泛學習清單。好的專案應該包含：
- 一個真實工作流程
- 一個小而完整的資料集或場景
- 可見產物：README、demo、評估記錄、失敗案例
- 清晰技能映射：它證明什麼，不證明什麼
- 履歷邊界：現在能寫什麼，必須等真實落地後才能寫什麼
優先設計四到八週專案。時間夠產出證據，又不至於變成第二份工作。
保持履歷邊界誠實
Hub 要區分學習、實驗和已證明經驗：
- 已有佐證：可以用於履歷和面試。
- 專案進行中：可以放進
todo.md或作品集，但不能過度包裝。 - 尚不可寫：沒有證據前，不進入正式履歷。
這對資深職位尤其重要。把新技術棧硬寫成專家級，比承認自己有清晰學習計畫更傷可信度。
建議的 hub 輸出
完成奧德賽計畫後，在私有職涯 hub 裡保存這些產物：
career/odyssey/YYYY-MM-DD-plan.md：三路徑推演。jobs/market-watch/YYYY-MM-DD-<role>-gap.md：針對某個 JD 的 gap 分析。todo.md：選定的實驗和證據收集任務。changelog.md：計畫、實驗或作品集產物完成後的歸檔記錄。
不要把私人家庭、薪酬、醫療或雇主敏感細節寫進公開文件。如果生成的 hub 需要保存這些資訊，要把檔案標為敏感。