砍柴与放羊

真正值得养的羊，不是某个具体工具，而是价值不再与当下投入时间一比一绑定、能够持续复用和积累的资产与系统。

当 AI 接走越来越多执行工作，人的价值会向目标、标准、判断、验收和责任上移。这里的负责人是一种能力，而不是管理头衔。

AI 时代最大的差距，不是会不会用工具，而是有没有把一次性劳动沉淀成能够持续积累的系统。

旧版砍柴与放羊故事：公开写作的愿景、元放羊，以及把劳动变成持续系统的早期思考。